Zusammen erfolgreich
Führungskräfte-Tandem bei Volkswagen Consulting

Doppelspitze als eingeübte Praxis

Wie kam es dazu? „Ich arbeite seit 2016 als Führungskraft im Tandem. Das geschah nach meiner Elternzeit auf Initiative meiner damaligen Chefin.  Wir haben eine neue Teamstruktur aufgebaut, die eine gemeinsame Teamleitung vorsah. Das war natürlich eine tolle Chance zum Wiedereinstieg“, berichtet Astrid Vettin-Wansart.

Mit Nadine McBroom bildete sie dann vier Jahre später die zweite Doppelspitze ihrer Karriere. „Im März 2020, kurz nach Ausbruch der Pandemie, kam dann die Idee auf, dass Nadine und ich in Zukunft ein Tandem bilden. Wir haben uns getroffen, lernten uns kennen und beschlossen dann: Wir machen das! Und das klappt bis heute sehr gut“, so Vettin-Wansart. Seitdem arbeiten sie Seite an Seite.

Das Führungsduo bringt unterschiedliche Erfahrungen mit

Wie klappt das, wenn zwei Chefinnen an Bord sind und gemeinsam Entscheidungen fällen müssen? „Es braucht Vertrauen und Teamwork. Wir gewinnen und verlieren zusammen und haben eine klare,  gemeinsame Linie. Daher sprechen wir ganz viel miteinander und spielen uns die Ideen hin und her“, erzählt Astrid Vettin-Wansart aus dem Arbeitsalltag. „Wenn wir gemeinsam Projekte und Ideen entwickeln, entsteht oft ein sehr positiver Flow. Im Team entstehen oft bessere und ganzheitlichere Konzepte und Ideen, als wenn eine Person ein Thema alleine entwickelt und bearbeitet“, ergänzt McBroom.

Hilfreich sei dabei zudem, dass beide zwei verschiedene Erfahrungshintergründe mitbringen. McBroom, als Mathematikerin einst in einer externen Strategieberatung tätig und Vettin-Wansart als Wirtschaftsingenieurin aus dem Bereich Elektrotechnik.  Seit 2011 arbeiten beide für Volkswagen. Im Consulting sind sie jetzt unter anderem zuständig für Marketing, Controlling, Personalentwicklung und Wissensmanagement. Im Team begleiten sie diese und weitere Themen gemeinsam und führen auch Mitarbeitergespräche in der Regel zusammen.

Führen im Tandem ist mehr als Teamwork

Neben dem Teamgedanken bringt das Führen im Tandem einen weiteren wichtigen Aspekt mit sich: Mehr Flexibilität im Alltag und somit eine bessere Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Beide sind Mütter von je zwei Kindern im Grundschulalter. „Dieses Arbeitsmodell ermöglicht mir eine Tätigkeit mit Verantwortung und Gestaltungsspielraum und dennoch die Chance, mit meinen Kindern trotz Führungsposition auch am Nachmittag Zeit verbringen zu können. Etwa wenn ich meine Tochter zum Geigenunterricht bringe“, sagt Astrid Vettin-Wansart. „Wir haben Verständnis für die Lage der anderen und wenn es die Situation verlangt, unterstützen wir uns, indem die eine in der einen Woche etwas mehr arbeitet und beim nächsten Mal ist es umgekehrt“, sagt Nadine McBroom.